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conflict style

Response in Storm

Alors que certaines personnes manifestent une préférence pour un style en contexte de tempête, vos chiffres suggèrent que, lorsque la tension monte et que vous êtes contrarié, vous avez une préférence égale pour deux styles ou plus. C’est une bonne chose, car cela signifie que vous êtes polyvalent. En général, nous gérons mieux les conflits lorsque nous sommes bons dans tous les styles. Nous pouvons alors choisir plus facilement le style qui convient aux circonstances.

L’un des inconvénients possibles de la polyvalence est l’imprévisibilité. Les personnes qui vous connaissent bien peuvent ne pas savoir à quoi s’attendre lorsque vous êtes contrarié, puisque vous avez plusieurs styles que vous privilégiez de manière égale. Mais il s’agit d’un inconvénient mineur auquel vous pouvez facilement remédier en communiquant vos besoins et vos intentions aux autres.

Étudiez chaque style pour lequel vous avez obtenu une notation élevée en contexte de tempête, puisque vous les utilisez probablement tous lorsque le stress ou les émotions sont intenses. Vous serez mieux en mesure de choisir le bon style pour le moment si vous comprenez les forces et les limites de chacun.

 

Optimiser l’apprentissage

Formez-vous avec des outils conçus par des formateurs et optimisés pour l’apprentissage. Portez votre attention au-delà des chiffres, vers les forces fondamentales, les possibilités de développement et les choix stratégiques.

Se préparer à la diversité

Développez vos compétences en résolution des conflits dans des situations où la gestion des différences est complexe. Utilisez des outils de formation intégrant une flexibilité culturelle. Offrez des occasions de discuter de la manière dont les différents milieux culturels influencent les habitudes face aux conflits.

Être pratique

Fondez l’apprentissage sur la reconnaissance des forces existantes. Fournissez des commentaires clairs et simples sur les points préoccupants. Proposez des suggestions détaillées sur les différentes possibilités d’amélioration.

Être conscient du stress

Calme ≠ Tempête. Reconnaissez que la réaction face au conflit est dynamique et ne correspond pas à un état unique. Donnez des outils pour gérer le passage à la tempête.

Être là où ils sont

Proposez une formation accessible sur plusieurs plateformes. Soutenez les groupes et les équipes dispersés géographiquement et travaillant ensemble en ligne. Utilisez des outils Web permettant de gagner du temps pour faciliter l’apprentissage des individus, des équipes ou des groupes, lors d’ateliers en présentiel ou en ligne.

Composer avec les limites

Proposez des supports de formation à un prix accessible à tous ceux qui en ont besoin. Réduisez le temps de préparation, de coordination et de prestation grâce à des outils en ligne adaptés aux formateurs. Offrez un apprentissage riche, sur site ou en ligne, en moins de temps et avec moins de déplacements.

Voir à long terme

Élargissez la période d’apprentissage et favorisez la réflexion avant, pendant et après les ateliers. Organisez des discussions enrichissantes en binômes, en petits groupes et en grands groupes. Assurez un suivi avec des ressources favorisant une progression continue. Facilitez des parcours d’apprentissage plutôt que de simples événements.