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Certaines personnes constatent un changement dans leur style préféré lorsque le conflit s’intensifie. Elles commencent un conflit avec un certain style, mais à mesure que les émotions et le stress augmentent, elles passent à un autre style. Elles peuvent passer :
Les personnes qui les entourent peuvent être soulagées et agréablement surprises par ce changement de style s’il s’agit d’une évolution vers davantage de flexibilité. En revanche, elles risquent d’être contrariées si le changement va vers moins de flexibilité. Certaines personnes effectuent ce changement de style très soudainement. Cela peut être particulièrement déroutant pour les autres lorsque le changement s’effectue vers l’Évitement. S’il s’effectue vers la Direction, il peut être surprenant, voire déstabilisant.
Étudiez vos comportements dans les situations calmes et tendues. Y a-t-il des changements importants ? Si l’un des chiffres augmente ou diminue de trois points ou plus, il est probable que les personnes qui vous entourent soient déconcertées lorsque cela se produit.
Un léger changement de style en situation de tension est normal. Même un changement important n’est pas nécessairement mauvais. L’essentiel est d’en être conscient et de bien le gérer. Par exemple :
Exercice d’apprentissage suggéré : Comparez vos scores dans les situations calmes et tendues pour chaque style. Le rapport indique précisément dans quel style se produit un changement important. Si l’un de vos styles présente une différence de trois points ou plus entre la situation calme et la situation de tension, prêtez-y attention. Si la différence est de cinq points ou plus, il est probable que votre changement de style en situation de tension déroute ou inquiète parfois les autres. Dans ce cas, les conseils ci-dessus pour gérer ce changement de style sont susceptibles de vous apporter des bénéfices particuliers à mesure que vous apprendrez à les appliquer.
Ron Kraybill, auteur de Style Matters, attribue la prise de conscience précoce du fait que de nombreuses personnes connaissent un changement de style entre le calme et la tension au professeur Susan Gilmore et à Patrick Fraleigh, auteurs du remarquable outil d’évaluation de la personnalité, le Friendly Style Profile (Eugene, Oregon : Friendly Press). Des recherches récentes en neurobiologie apportent aujourd’hui un soutien important à ces observations concernant le fonctionnement humain qui, dans les années 1980, lorsque Gilmore et Fraleigh ont développé leur outil, étaient largement ignorées.
Nous savons maintenant que le fonctionnement du cerveau change sous l’effet du stress. Lorsque la peur, la colère ou le stress chronique s’intensifient, les fonctions cognitives supérieures du cerveau sont de plus en plus mises à l’écart au profit de ce que l’on appelle le cerveau reptilien, dont la mission principale est la survie et dont les stratégies d’adaptation sont limitées à combattre, fuir ou se figer. Les résultats de recherche qui démontrent cela sont désormais si clairs que les modèles de styles de conflit incapables de reconnaître les changements de comportement qui accompagnent inévitablement l’escalade d’un conflit sont dépassés. Voici une description claire et détaillée.
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