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Vous avez obtenu une notation élevée pour le style axé sur la direction et l’évitement en contexte de tempête. Cette combinaison a un caractère particulier dont vous devriez être conscient.
Forces de cette combinaison : L’un des atouts de cette combinaison est une solide capacité défensive. Vous aurez tendance soit à vous engager fermement sans céder (direction), soit à vous retirer et à gagner du temps (évitement), mais jamais à faire de compromis ni à céder. Cette combinaison de styles vous sera très utile lorsque vous devrez faire preuve de leadership ou adopter une position intransigeante, ou encore lorsque vous devrez accomplir un travail exigeant avec peu de soutien social.
Limites de cette combinaison : Cette combinaison a également des limites particulières que vous pourriez vouloir apprendre à surmonter. En ce qui concerne les styles de gestion du conflit, la direction et l’évitement accordent peu d’importance aux relations. Les conflits et les situations de travail où les relations comptent (ce qui représente en réalité la majorité des cas) exigeront un effort particulier de votre part. Si votre notation est nettement plus élevée pour ces styles que pour les autres styles de gestion du conflit, vous pourriez avoir de la difficulté à écouter les autres et à les amener à s’exprimer. Vous pourriez éprouver des difficultés à comprendre leurs désirs et leurs besoins.
La vie vous placera probablement dans des situations où les forces de cette combinaison vous seront très utiles. Mais pour bien fonctionner en milieu familial, entretenir des amitiés étroites et que les gens vous considèrent comme un membre d’équipe et un collègue constructif au travail, vous devrez peut-être élargir votre zone de confort au-delà de ces deux styles.
Comment tirer profit des forces et réduire votre exposition aux limites : Inspirez-vous particulièrement des styles axés sur l’harmonie et la coopération. Apprenez l’écoute active et l’art de poser des questions avec habileté pour aider les autres à exprimer leurs besoins et leurs préoccupations.
Fixez-vous comme objectif personnel, en situation de conflit, de vous renseigner en profondeur sur les points de vue des autres en les interrogeant. Cela vous permettra de canaliser votre énergie et votre capacité de concentration de manière à renforcer vos relations. Votre défi lors de ces entrevues sera bien sûr d’éviter toute argumentation pendant cette phase. Concentrez-vous sur l’écoute, l’apprentissage et la compréhension, puis tirez parti plus tard des connaissances acquises, lorsque vous reviendrez en mode réponse.
Apprenez à offrir des marques d’approbation sincères et des commentaires positifs aux autres. Soulignez à voix haute ce qu’ils font bien, et faites-leur savoir que vous le remarquez et que vous l’appréciez. Vous serez peut-être surpris de constater à quel point vos relations et le moral s’en trouveront améliorés!
Formez-vous avec des outils conçus par des formateurs et optimisés pour l’apprentissage. Portez votre attention au-delà des chiffres, vers les forces fondamentales, les possibilités de développement et les choix stratégiques.
Développez vos compétences en résolution des conflits dans des situations où la gestion des différences est complexe. Utilisez des outils de formation intégrant une flexibilité culturelle. Offrez des occasions de discuter de la manière dont les différents milieux culturels influencent les habitudes face aux conflits.
Fondez l’apprentissage sur la reconnaissance des forces existantes. Fournissez des commentaires clairs et simples sur les points préoccupants. Proposez des suggestions détaillées sur les différentes possibilités d’amélioration.
Calme ≠ Tempête. Reconnaissez que la réaction face au conflit est dynamique et ne correspond pas à un état unique. Donnez des outils pour gérer le passage à la tempête.
Proposez une formation accessible sur plusieurs plateformes. Soutenez les groupes et les équipes dispersés géographiquement et travaillant ensemble en ligne. Utilisez des outils Web permettant de gagner du temps pour faciliter l’apprentissage des individus, des équipes ou des groupes, lors d’ateliers en présentiel ou en ligne.
Proposez des supports de formation à un prix accessible à tous ceux qui en ont besoin. Réduisez le temps de préparation, de coordination et de prestation grâce à des outils en ligne adaptés aux formateurs. Offrez un apprentissage riche, sur site ou en ligne, en moins de temps et avec moins de déplacements.
Élargissez la période d’apprentissage et favorisez la réflexion avant, pendant et après les ateliers. Organisez des discussions enrichissantes en binômes, en petits groupes et en grands groupes. Assurez un suivi avec des ressources favorisant une progression continue. Facilitez des parcours d’apprentissage plutôt que de simples événements.
