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Vous avez obtenu une notation plus faible pour ce style dans un contexte de calme que dans d’autres styles.
Ne pas utiliser le Compromis vous aide bien sûr à éviter les pièges qui peuvent accompagner ce style, notamment le fait de compromettre des valeurs ou des principes importants, de ne pas examiner les problèmes en profondeur, ou de se contenter de « demi-solutions » qui ne satisfont vraiment personne.
Mais le Compromis a également des forces importantes dont vous pourriez tirer parti. Vous serez plus efficace dans un contexte de conflit si vous êtes bon dans les cinq styles. Ainsi, l’utilisation accrue du Compromis pourrait être bénéfique, surtout s’il y a un écart de 3 points ou plus entre votre plus basse notation en Compromis et votre notation la plus élevée dans un autre style, en contexte de calme.
Avantages du Compromis. Le style axé sur le Compromis recherche une solution immédiate à un conflit, en trouvant une solution qui donne à chaque partie un peu de ce qu’elle veut, mais moins que ce qui serait idéal. Vous cédez un peu, pour que l’autre partie cède un peu aussi. Le Compromis ne s’applique pas à toutes les situations, mais présente des avantages solides dans certains conflits :
Suggestions pour développer votre utilisation du Compromis. Essayez les suggestions suivantes pour améliorer votre aptitude à faire des compromis. Rien ne convient à tout le monde; choisissez celles qui vous conviennent le mieux :
Les autres styles pour lesquels vous avez obtenu des notations élevées sont précieux — continuez à les utiliser! Mais vous pourriez souhaiter vous familiariser davantage avec le Compromis, surtout lorsqu’une solution pratique est rapidement nécessaire, ou lorsque chacun doit obtenir au moins une partie de ce qu’il voulait.
Formez-vous avec des outils conçus par des formateurs et optimisés pour l’apprentissage. Portez votre attention au-delà des chiffres, vers les forces fondamentales, les possibilités de développement et les choix stratégiques.
Développez vos compétences en résolution des conflits dans des situations où la gestion des différences est complexe. Utilisez des outils de formation intégrant une flexibilité culturelle. Offrez des occasions de discuter de la manière dont les différents milieux culturels influencent les habitudes face aux conflits.
Fondez l’apprentissage sur la reconnaissance des forces existantes. Fournissez des commentaires clairs et simples sur les points préoccupants. Proposez des suggestions détaillées sur les différentes possibilités d’amélioration.
Calme ≠ Tempête. Reconnaissez que la réaction face au conflit est dynamique et ne correspond pas à un état unique. Donnez des outils pour gérer le passage à la tempête.
Proposez une formation accessible sur plusieurs plateformes. Soutenez les groupes et les équipes dispersés géographiquement et travaillant ensemble en ligne. Utilisez des outils Web permettant de gagner du temps pour faciliter l’apprentissage des individus, des équipes ou des groupes, lors d’ateliers en présentiel ou en ligne.
Proposez des supports de formation à un prix accessible à tous ceux qui en ont besoin. Réduisez le temps de préparation, de coordination et de prestation grâce à des outils en ligne adaptés aux formateurs. Offrez un apprentissage riche, sur site ou en ligne, en moins de temps et avec moins de déplacements.
Élargissez la période d’apprentissage et favorisez la réflexion avant, pendant et après les ateliers. Organisez des discussions enrichissantes en binômes, en petits groupes et en grands groupes. Assurez un suivi avec des ressources favorisant une progression continue. Facilitez des parcours d’apprentissage plutôt que de simples événements.