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Vous avez obtenu une notation élevée pour le style axé sur la coopération et l’évitement en contexte de tempête. Cette combinaison a un caractère particulier dont vous devriez être conscient afin de pouvoir maximiser ses forces et minimiser ses limites.
Forces de cette combinaison : L’un des atouts de cette combinaison réside dans la capacité à adopter une approche stratégique dans la gestion des enjeux. La coopération implique de s’engager et de discuter des enjeux lorsque des divergences existent. L’évitement se caractérise par une tendance à se tenir à l’écart des conflits. Cette combinaison plutôt inhabituelle peut constituer un atout lorsqu’il est nécessaire d’aborder certains enjeux, mais pas tous. Votre combinaison de styles peut vous aider à choisir quand et dans quelles circonstances répondre aux exigences du dialogue et quand les contourner.
Limites de cette combinaison : Comme tous les modèles de style, cette combinaison a également des limites particulières que vous devriez comprendre. Comme ces deux styles ont des énergies très contrastées, les autres peuvent vous trouver imprévisible. Si vous passez d’un style à l’autre sans signaler ce qui se passe, on vous percevra comme incohérent.
Comment tirer profit des forces et réduire votre exposition aux limites :
1) Consultez les stratégies de soutien pour les deux styles, sous l’onglet correspondant à chacun d’eux sur la page de soutien. Ce sont des mesures que les autres peuvent prendre pour vous soutenir, mais vous devriez les étudier afin de savoir quoi demander.
2) Lorsque vous vous engagez (coopération), prévoyez des moments de répit dans votre travail afin de pouvoir prendre du recul, vous préparer et vous ressaisir. Cela répondra à vos besoins liés à l’évitement.
3) Utilisez des énoncés d’intention. Il s’agit d’énoncés qui résument vos intentions ou votre objectif. Ils aident les autres à voir clairement ce que vous souhaitez accomplir et à savoir plus facilement comment réagir. Formuler un énoncé d’intention vous aide à distinguer ce qui compte pour vous; une fois que vous le saurez, vous trouverez plus facilement un équilibre entre ces deux styles.
4) Réfléchissez à vos valeurs et à vos principes. Comme ces deux styles diffèrent davantage que bon nombre d’autres combinaisons de styles, la clarification des valeurs vous sera particulièrement utile. La coopération consiste à travailler avec les autres et à créer ensemble des solutions nouvelles, voire audacieuses. L’évitement consiste à préserver les structures ou les situations existantes et à prévenir les risques excessifs. Ces deux instincts ont leur place, mais ils ne coexistent pas toujours harmonieusement, surtout chez une même personne.
5) Si vous ressentez un conflit intérieur lorsque vous gérez des conflits avec les autres, prenez le temps d’écouter vos propres voix intérieures (il peut y en avoir plus d’une). Évaluez-les à l’aune de vos valeurs les plus profondes. Lorsque vous êtes en paix avec vous-même, cette combinaison de styles peut vous apporter de l’endurance et une concentration sans faille sur les enjeux auxquels vous choisissez de vous consacrer.
Formez-vous avec des outils conçus par des formateurs et optimisés pour l’apprentissage. Portez votre attention au-delà des chiffres, vers les forces fondamentales, les possibilités de développement et les choix stratégiques.
Développez vos compétences en résolution des conflits dans des situations où la gestion des différences est complexe. Utilisez des outils de formation intégrant une flexibilité culturelle. Offrez des occasions de discuter de la manière dont les différents milieux culturels influencent les habitudes face aux conflits.
Fondez l’apprentissage sur la reconnaissance des forces existantes. Fournissez des commentaires clairs et simples sur les points préoccupants. Proposez des suggestions détaillées sur les différentes possibilités d’amélioration.
Calme ≠ Tempête. Reconnaissez que la réaction face au conflit est dynamique et ne correspond pas à un état unique. Donnez des outils pour gérer le passage à la tempête.
Proposez une formation accessible sur plusieurs plateformes. Soutenez les groupes et les équipes dispersés géographiquement et travaillant ensemble en ligne. Utilisez des outils Web permettant de gagner du temps pour faciliter l’apprentissage des individus, des équipes ou des groupes, lors d’ateliers en présentiel ou en ligne.
Proposez des supports de formation à un prix accessible à tous ceux qui en ont besoin. Réduisez le temps de préparation, de coordination et de prestation grâce à des outils en ligne adaptés aux formateurs. Offrez un apprentissage riche, sur site ou en ligne, en moins de temps et avec moins de déplacements.
Élargissez la période d’apprentissage et favorisez la réflexion avant, pendant et après les ateliers. Organisez des discussions enrichissantes en binômes, en petits groupes et en grands groupes. Assurez un suivi avec des ressources favorisant une progression continue. Facilitez des parcours d’apprentissage plutôt que de simples événements.
