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Este relatório analisa suas respostas para descrever seus padrões de comportamento em conflito. É desenvolvido em torno de dois conceitos-chave:
Quanto nos esforçamos pelas coisas que queremos? Podemos ter alto foco ou baixo foco em nossos objetivos (em relação a um problema, decisão ou tarefa).
Quanto nos esforçamos para agradar os outros e manter boas relações? Podemos ter baixo ou alto foco em nossos relacionamentos.
Esses dois fatores interagem, formando cinco estilos de resposta ao conflito. Cada um tem vantagens importantes, mas também custos significativos se forem utilizados em excesso. Suas pontuações indicam os estilos que você mais usa. Você pode ver uma breve apresentação visual dos estilos aqui e rever os benefícios e riscos de cada estilo aqui.
Treine com ferramentas projetadas por instrutores e otimizadas para o aprendizado. Conduza sua atenção para além dos números, concentrando-se nos principais pontos fortes, oportunidades de crescimento e escolhas estratégicas.
Desenvolva habilidades de resolução de conflitos em ambientes com grandes divergências. Aumente a consciência situacional com a narrativa de histórias.
Fortaleza seus pontos fortes. Promova o crescimento com um feedback claro e prático sobre as diversas opções de melhoria disponíveis.
Reconheça as diversas respostas ao conflito como em estado dinâmico e não determinístico. Disponibilize ferramentas para gerenciar a transição para o estado de estresse.
Disponibilize o treinamento em várias plataformas. Apoie grupos e equipes distribuídas fisicamente. Use ferramentas que economizem tempo para facilitar o aprendizado de indivíduos, equipes ou grupos, em workshops presenciais ou online.
Preço de materiais de treinamento ao alcance de todo aluno motivado. Reduza a preparação, a coordenação e o tempo de entrega com ferramentas online fáceis de usar para o instrutor. Ofereça um aprendizado rico, presencialmente ou online, em menos tempo, com menos descolamentos.
Expanda o horizonte de aprendizagem e estimule a reflexão antes, durante e depois dos workshops. Promova uma rica discussão em pares, pequenos e grandes grupos. Faça um acompanhamento com recursos que estimulem o crescimento contínuo. Facilite jornadas, não eventos.
