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Seu resultado sugere que quando a tensão é alta, você se esforça para agradar a outra pessoa e manter o bom relacionamento, ao invés de avançar com sua própria agenda. O Prestativo tem um conjunto particular de pontos fortes e fracos e você deve estar ciente deles.
O estilo Prestativo tem Pontos Fortes Valiosos
As características deste estilo incluem:
Riscos se for muito utilizado
Se você utiliza o estilo Prestativo quando a situação requer a utilização de outro estilo, as consequências podem ser muito ruins:
Tome medidas para manter o equilibrio
Você pode adotar determinados comportamentos para se beneficiar do emprego equilibrado do estilo Prestativo e reduzir os impactos negativos de seu uso excessivo
Estratégias de apoio para Prestativos
Os conflitos mais difíceis muitas vezes acontecem com pessoas próximas, como nossos parceiros e colegas. As estratégias de apoio, listadas a seguir, são indicadas para parceiros que desejam ajudar você a alcançar seu melhor desempenho. Dada sua tendência em adotar o estilo Prestativo, a outra parte deve considerar adotar essas estratégias com você, quando surgirem desentendimentos:
Coloque relacionamento antes da tarefa. As relações sempre vêm antes das tarefas para as pessoas que possuem o estilo Prestativo (o oposto daqueles que favorecem o Competitivo). No trabalho ou em negociações com prestativos, use uma abordagem em duas etapas: 1) Comece com um bate-papo leve por alguns minutos, sobre o fim de semana, família, esportes etc. 2) Só depois trate de discutir mais seriamente.
Demonstre amizade por meio de pequenos gestos. Mais do que outros estilos, os Prestativos gostam de bastante atenção, um elogio, oferecimento de algo para beber, um presente bem escolhido, um cartão, o reconhecimento do trabalho bem feito, etc. Prestativos irão mais longe com você, no desenvolvimento de trabalhos ou discussão de ideias, se você primeiro criar uma atmosfera amigável.
Fale de uma forma gentil e agradável, evitando hostilidades. Fale baixo e ouça com atenção. Não exagere ou dramatize suas emoções, pois o Prestativo já tende a ouvir e sentir em nível amplificado.
Mantenha a calma. Prestativos têm dificuldade em manter atenção em conversas longas e intensas. Demonstre senso de humor, expresse apreciação, seja positivo.
Incentive a crítica ou a discordância. Visto que os Prestativos valorizam as relações e odeiam ofender alguém, eles relutam em falar o que pensam, acham ou discordam. Se você quer uma opinião sincera, facilite as coisas para o Prestativo, deixando-o saber que você realmente quer ouvir o saber que ele pensa. Mas claro, sem exageros.
Evite maratonas. Prestativos lidam melhor com longas discussões se você fizer pausas regulares e espairecer de vez em quando.
Demonstração de aprovação. Pessoas focadas em tarefas que trabalham com Prestativos devem fazer um esforço especial para observar e elogiar o Prestativo e suas contribuições.
Como Prestativo, você pode discutir as sugestões acima com pessoas com quem vive ou trabalha.
Train with tools designed by trainers and optimized for learning. Direct attention beyond numbers to core strengths, opportunities for growth, and strategic choices.
Build conflict resolution skills in settings where managing differences is challenging. Use training tools with built-in cultural flexibility. Provide opportunities to discuss how diverse backgrounds shape habits in conflict.
Ground learning in affirmation of existing strength. Give clear, simple feedback on areas of concern. Provide detailed suggestions for options to improve.
Calm≠Storm. Recognize response to conflict as dynamic and not single state. Give tools to manage the Storm Shift.
Provide multi-platform delivery of training. Support groups and teams scattered physically and working together online. Use time-saving web tools to facilitate learning for individuals, teams, or groups, in face-to-face workshops or online.
Price training materials in reach of all who need them. Reduce prep, coordination, and delivery time with trainer-friendly online tools. Deliver rich learning, on location or online, in less time, with less travel.
Expand the window of learning and support reflection before, during, and after workshops. Set up rich discussion in pairs, small groups, and large groups. Followup with resources for continued growth. Facilitate journeys, not events.